Was bedeutet es, lokal einzukaufen? | Was wir lernen wollten | Methodik | Nächste Schritte | Nützliche Links | Warum lokale Angelegenheiten | Fragen und Antworten | Aktie

Was bedeutet es, lokal einzukaufen?

Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2015 hat sich Made in KC einen Ruf für einzigartige, hochwertige Waren, Bürgerstolz und die Förderung von Kreativität und Gemeinschaft aufgebaut. Wir haben die Vorteile des Einkaufens vor Ort als angenommene, unausgesprochene Wahrheiten belassen. Es war eine bewusste Entscheidung, die mit Bedacht und mit dem Wunsch getroffen wurde, eine Marke auf der Grundlage inhärenter Qualität und nicht auf abgeleiteten Vorteilen aufzubauen.

Nachdem Made in KC in den letzten vier Jahren Daten gesammelt, die Auswirkungen untersucht hat, die lokale Einkäufe auf eine örtliche Gemeinschaft haben können, und sich einen guten Ruf aufgebaut hat, der in erster Linie auf dem inhärenten Wert der Produkte aufbaut, ist es stolz, Ihnen dies zu bieten Weitere Gründe, bei uns einzukaufen!

Zunächst einmal ziehen nicht-lokal geführte Ketten und große Läden im Großen und Ganzen tatsächlich Geld aus der lokalen Wirtschaft ab, was zu einem Nettovermögensverlust führt, während lokal geführte Unternehmen wirtschaftlichen Wert für die Gemeinschaft generieren. Das ist eine erschütternde Realität, die es zu wiederholen gilt: Nationale Ketten wirken sich negativ auf unsere lokale Wirtschaft aus, während lokale, unabhängige Geschäfte einen Mehrwert für die lokale Wirtschaft schaffen. Das liegt daran, dass lokale Unternehmen viel schneller Geld in die lokale Wirtschaft zurückführen. Im Durchschnitt werden von 100 US-Dollar, die in einem örtlichen Geschäft ausgegeben werden, 58 US-Dollar in die lokale Wirtschaft zurückgeführt, im Vergleich zu nur 31 US-Dollar bei einem nicht-lokalen Unternehmen. Und was ist mit Made in KC? Pro 100 US-Dollar, die wir in unseren Filialen ausgeben, führt „Made in KC“ über 93 US-Dollar zurück in die lokale Wirtschaft. Das liegt daran, dass wir nicht nur Einheimische beschäftigen, sondern alle unsere Produkte von lokalen Unternehmen kaufen und wann immer möglich lokale Partner auswählen (von der Bank über die Rechtsabteilung bis hin zur Buchhaltung und Druckerei).

Während die meisten Menschen im Allgemeinen verstehen, wie sich der Kauf eines Kaffees in einem örtlichen Café vom Kauf eines Kaffees in einer landesweiten Kaffeekette unterscheidet, halten wir es für sinnvoll, dies genauer aufzuschlüsseln. Wenn Sie Ihren Latte in unserem Café in der Innenstadt bestellen, genießen Sie lokal geröstete Bohnen, lokale Milch und lokale Sirupe. Es wird von einem örtlichen Barista serviert, wir zahlen die Miete an einen örtlichen Vermieter und wir kaufen alle lokal gebackenen Backwaren. Sie werden feststellen, dass unsere gesamte Bar nur lokal gebraute Biere und lokal hergestellten Wein anbietet und alle unsere Basisspirituosen lokal destilliert sind. Wenn Sie durch den Raum gehen, werden Sie Porträts des Fotografen Cameron Gee aus Kansas City bemerken. Diese Porträts zeigen einige der kreativsten Künstler und Unternehmer von Kansas City. Wenn Sie in unseren Regalen stöbern, finden Sie Hunderte lokaler Produkte von Herstellern und Künstlern, die in dieser Stadt zu Hause sind. Obwohl dies in erster Linie als Hommage an Kansas City gedacht ist, dient es auch als Wirtschaftsmotor, da mehr als 0,93 US-Dollar von jedem Dollar direkt in unsere örtliche Gemeinde zurückgeführt werden.

Diese wirtschaftlichen Auswirkungen haben enorme Auswirkungen. Lokale Geschäfte führen zu mehr Beschäftigung in der Gemeinde, stärken den Gemeinschaftscharakter, generieren mehr Spenden an gemeinnützige Organisationen und verringern Ihren CO2-Fußabdruck. Egal, ob Sie überlegen, wo Sie Ihren nächsten Kaffee trinken, oder ob der Einkauf bei einem internationalen Online-Händler wirklich die beste Wahl für eine neue Kerze ist, bedenken Sie den Wert Ihres Kaufs im Hinblick auf seine Auswirkungen auf Ihre Community. Stimmen Sie mit Ihrem Geldbeutel ab und investieren Sie weiterhin in Ihre Community.

Was wir lernen wollten:

Es gibt eine Reihe von Faktoren, anhand derer sich die Qualität, Wirkung oder der Wert eines Unternehmens messen lässt. Viele messen den Wert anhand der Gewinne der Aktionäre (oder Eigentümer). Menschen schätzen ein Unternehmen auch häufig auf der Grundlage des angebotenen Produkts oder der angebotenen Dienstleistung im Verhältnis zum Preis, zu dem es angeboten wird. Bei der Beurteilung, was „Erfolg“ bedeutet, blicken die Menschen heute zunehmend auf die anderen Stakeholder eines Unternehmens. Dazu gehören auch die Mitarbeiter eines Unternehmens – werden sie gut behandelt? Werden sie gut bezahlt? Und es umfasst Community-Mitglieder, auch diejenigen, die das Unternehmen nicht unterstützen. Ein neues Geschäft könnte eine Nachbarschaft zum Guten oder zum Schlechten verändern. Es könnte dazu führen, dass andere Geschäfte ihre Geschäfte aufgeben oder auch die Geschäfte benachbarter Geschäfte ankurbeln.

Als Unternehmen glauben wir, dass eine globale Wirtschaft viele Vorteile mit sich bringt. Wir glauben außerdem, dass es einen großen Wert in nationalen und internationalen Filialisten gibt, die gute Produkte und Dienstleistungen zu fairen Preisen liefern, ihre Mitarbeiter gut behandeln und der lokalen Gemeinschaft zugute kommen. Heutzutage gibt es unzählige Beispiele für großartige Unternehmen mit Dutzenden, Hunderten oder sogar Tausenden von Standorten. Möglicherweise haben nicht alle dieser Unternehmen einen so positiven Einfluss auf die örtliche Gemeinschaft oder Wirtschaft wie ein lokales oder unabhängiges Geschäft, aber es schmälert nicht den Wert des Unternehmens.

Als Unternehmen haben wir uns für ein Geschäftsmodell entschieden, das sich auf die Förderung von Kreativität und Gemeinschaft an unserem Heimatort Kansas City konzentriert. Wir glauben, dass Made in KC in vielerlei Hinsicht einen positiven Beitrag zu unserer Gemeinschaft leistet, die sich größtenteils von der Art und Weise unterscheidet, wie größere, landesweite Unternehmen der Stadt zugute kommen. Unser Ziel ist es, unsere Gemeinschaft positiv zu beeinflussen, indem wir Kreativität fördern, hervorheben und inspirieren, indem wir lokale Marken unterstützen, anleiten und aufbauen, durch die Förderung von Künstlern und Machern und durch die Schaffung guter Arbeitsplätze. Viele dieser Dinge sind schwer zu messen oder schwer zu vergleichen. Daher wollten wir nach Möglichkeiten suchen, wie wir unseren Beitrag für unsere Gemeinschaft im Vergleich zu unseren nicht-lokalen Kollegen quantifizieren können.

Wir haben unsere Forschung nicht mit einer bestimmten Kennzahl im Hinterkopf begonnen. Allerdings haben wir schnell herausgefunden, dass die gängigste Messgröße zur Bewertung der Auswirkungen eines Unternehmens auf seine lokale Gemeinschaft darin besteht, zu bestimmen, wie viel Prozent des im Unternehmen ausgegebenen Geldes in die lokale Wirtschaft zurückfließt.

Methodik

Wir begannen unsere Forschung mit der Lektüre Dutzender Studien, in denen der relative Einfluss lokaler Unternehmen auf ihre Gemeinden bewertet wurde. Zu unserem Erstaunen waren die Daten und Ressourcen relativ spärlich. Ein Unternehmen hat sich bei dieser Art von Forschung zum klaren Marktführer entwickelt: Civic Economics mit Niederlassungen in Tulsa, Oklahoma und Chicago, Illinois. Sie beschreiben ihre Mission als „Wirtschaftsanalyse und strategische Planung für nachhaltigen Wohlstand“. Civic Economics hat Dutzende Forschungsprojekte in den USA geleitet, um die Auswirkungen des Einkaufens vor Ort zu bewerten. Nach der Veröffentlichung ihrer (mittlerweile berühmten) ersten großen Studie im Jahr 2002 wandten sich unzählige Städte an die Stadt, um eine eigene Analyse zu erhalten. Nach fast einem Dutzend ähnlicher Studien, die Civic Economics in anderen US-Städten durchgeführt hatte, gründeten sie eine neue Indie Impact Study Series , die es Städten und Gemeinden ermöglichte, ihre eigenen Analysen durchzuführen. Seit 2012 haben weit über ein Dutzend US-Städte zu den Studien beigetragen und Tausende von Datenpunkten zusammengestellt. Insgesamt stellte Civic Economics fest, dass nationale Einzelhandelsketten nur 13,6 % ihres Umsatzes in Umlauf brachten, verglichen mit 47,7 % bei unabhängigen Einzelhändlern. Sie stellten fest, dass bei nationalen Restaurantketten 30,4 % des Umsatzes lokal umgewälzt werden, verglichen mit 64,9 % bei unabhängigen Restaurants.

Sie werden feststellen, dass wir in unserem Artikel die Zahlen 31 % bzw. 58 % für nationale und unabhängige Unternehmen aufgeführt haben. Wir haben sechs der Studien, die am ehesten auf Kansas City anwendbar zu sein schienen, einer tieferen Analyse unterzogen und einen gemischten Durchschnitt aus Einzelhandelsgeschäften und Restaurants erstellt, da Made in KC nicht nur Waren zum Verkauf anbietet, sondern über die Cafés auch Speisen und Getränke verkauft. Anschließend haben wir beide Ergebnisse gewichtet, um den nationalen Ketten im Zweifelsfall einen Vorteil zu verschaffen und einen konservativeren Vergleich zu ermöglichen, wodurch unser Vertrauen in die Schlussfolgerungen, die wir aus diesen Zahlen ziehen können, gestärkt wird.

Einige der Studien sind unten verlinkt. Weitere Informationen finden Sie online unter „Civic Economics Indie Impact Studies“.

Was bedeutet das nun, wenn wir sagen, dass 93 US-Dollar von 100 US-Dollar, die bei Made in KC ausgegeben werden, in die lokale Wirtschaft zurückgeführt werden? Gelder können Made in KC auf fünf Arten verlassen: Löhne, Gewinne, Spenden für wohltätige Zwecke, Produktkäufe und Ausgaben, die von Buchhaltungsdiensten über Rechtsdienstleistungen bis hin zu Reinigungsmitteln und Versicherungen reichen. Um festzustellen, wie viel von unserem Umsatz in Kansas City rezirkuliert wird, haben wir diese Kategorien in den letzten drei Jahren analysiert. Wir haben dann alles als „lokal“ oder „national“ kategorisiert. Beispielsweise gilt die für das Country Club Plaza gezahlte Miete nicht als „lokal“, da das Country Club Plaza Eigentum von Macerich und Taubman ist, die beide nicht in Kansas City ansässig sind. Wenn wir jedoch Zinsen an unsere Bank, die Lead Bank, zahlen, wird dies als lokal eingestuft. Online bestellte Reinigungsmittel zählen nicht. Lederwaren zum Weiterverkauf in den Geschäften schon.

Dies ist die gleiche Methode, die Civic Economics verwendet, um festzustellen, was lokale Einzelhändler und Restaurants in Dutzenden von US-Städten in ihre lokale Wirtschaft einfließen lassen. Diese werden dann mit den nationalen Zahlen für nationale Einheiten verglichen. Diese Werte basieren auf öffentlichen Finanzunterlagen. Obwohl nicht alle dieser Zahlen im Detail identifiziert werden können, gibt es mehrere Möglichkeiten, die Gesamtschlussfolgerungen zu validieren.

Nächste Schritte

Wir sind von unseren ersten Erkenntnissen begeistert, möchten aber dabei helfen, die Initiative zu ergreifen, um mehr über diese Zahlen und diese Auswirkungen zu erfahren. Made in KC strebt über Civic Economics die Teilnahme an der Indie Impact Study Series an . Für die Teilnahme ist sowohl ein Antrag als auch eine Zahlung erforderlich, außerdem müssen Daten von Unternehmen in der gesamten Stadt erfasst werden. Bleiben Sie auf dem Laufenden, während wir mit diesem Prozess beginnen. Zweitens hofft Made in KC, mit der Kauffman Foundation zusammenzuarbeiten, um neue Forschungsmethoden zu verfolgen, die die bestehende Forschung ergänzen.

Nützliche Links:

Aggregierte Ressourcen :

Bürgerökonomie: http://www.civiceconomics.com/projects.html

Institut für lokale Eigenständigkeit: https://ilsr.org/key-studies-why-local-matters/#3

American Independent Business Alliance: https://www.amiba.net/resources/multiplier-effect/

Spezifische Studien :

Monadnock, New Hampshire 2014: https://monadnockbuylocal.files.wordpress.com/2014/11/monadnock-final-indie-impact-study1.pdf

Hudson Valley, New York 2014: http://www.rethinklocal.org/wp-content/uploads/2014/03/Final-Report.pdf

Albuquerque, New Mexico 2013: http://nebula.wsimg.com/b27901326cb9e65b017f31717b6a07a4?AccessKeyId=8E410A17553441C49302&disposition=0&alloworigin=1

Salt Lake City, Utah 2012: http://nebula.wsimg.com/09d4a3747498c7e97b42657484cae80d?AccessKeyId=8E410A17553441C49302&disposition=0&alloworigin=1

Portland, Maine 2011: https://www.mecep.org/wp-content/uploads/2011/12/MECEP_Report_-_Buying_Local-12-5-2011.pdf

New Orleans, Louisiana 2009: http://www.independentwestand.org/wp-content/uploads/ThinkingOutsidetheBox_1.pdf

West Michigan 2008: https://www.independentwestand.org/wp-content/uploads/GR_Local_Works_Complete.pdf

San Francisco, Kalifornien 2007: https://ilsr.org/wp-content/uploads/2011/12/SFRDS-May07-2.pdf

Andersonville-Studie: Chicago, Illinois 2004: http://nebula.wsimg.com/0d5203ffcac30fe852f544a21a475256?AccessKeyId=8E410A17553441C49302&disposition=0&alloworigin=1

Warum lokale Angelegenheiten :

Es gibt eine Reihe weiterer Überlegungen, warum es wichtig ist, vor Ort einzukaufen. Hier sind einige Schlussfolgerungen, die auf einer Reihe verschiedener Studien basieren.

Alle folgenden Informationen stammen direkt vom Institute for Local Self-Reliance:

• Start-ups Diese Studien kommen zu dem Ergebnis, dass die Wirtschaft von weniger und größeren Unternehmen dominiert wird und die Gründung neuer Unternehmen stark zurückgeht.
• Ungleichheit Diese Studien kommen zu dem Schluss, dass die zunehmende Größe von Unternehmen die Ungleichheit fördert, während lokale und verstreute Unternehmenseigentümer die Mittelschicht stärken.
• Wirtschaftliche Erträge Diese Studien zeigen, dass lokale Unternehmen einen größeren Anteil jedes Dollars in die lokale Wirtschaft zurückführen, indem sie lokale Lieferketten aufbauen und in ihre Mitarbeiter investieren.
• Arbeitsplätze Diese Studien zeigen, dass lokal geführte Unternehmen mehr Mitarbeiter pro Verkaufseinheit beschäftigen und in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs mehr Mitarbeiter behalten, während große Einzelhändler die Zahl der Arbeitsplätze im Einzelhandel in einer Region verringern.
• Löhne und Sozialleistungen Diese Studien zeigen, dass lokale Unternehmen mit einem höheren Einkommenswachstum und einem geringeren Armutsniveau verbunden sind, während große Einzelhändler, insbesondere Walmart, die Löhne und Sozialleistungen für Einzelhandelsmitarbeiter senken. Studien in diesem Abschnitt quantifizieren auch die Kosten, die die niedrigen Löhne dieser großen Unternehmen für staatliche Gesundheitsprogramme und andere Formen öffentlicher Unterstützung verursachen.
• Soziales und bürgerschaftliches Wohlergehen Diese Studien kommen zu dem Ergebnis, dass das Niveau des sozialen Kapitals, des bürgerschaftlichen Engagements und des Wohlbefindens einer Gemeinde positiv mit dem Anteil lokaler Unternehmen an der Wirtschaft zusammenhängt, während die Präsenz von Mega-Einzelhändlern wie Walmart das soziale Kapital untergräbt und Bürgerbeteiligung.
• Öffentliche Subventionen Diese Studien dokumentieren die massiven öffentlichen Subventionen, die überwiegend große Unternehmen begünstigen und deren Expansion finanziert haben, und wie diese subventionierte Entwicklung keinen echten wirtschaftlichen Nutzen für die Gemeinden gebracht hat.
• Steuern Aufbauend auf den Studien der vorherigen Kategorie „Öffentliche Subventionen“ untersuchen diese Studien die unterschiedlichen Auswirkungen lokaler Unternehmen und großer Einzelhändler auf die öffentlichen Finanzen. Sie stellen fest, dass große Einzelhändler die Wettbewerbsbedingungen systematisch zu ihren Gunsten verschieben, indem sie ihre Steuerpflichten umgehen, und dass lokal geführte Unternehmen den Städten mehr Steuereinnahmen bei geringeren Kosten generieren als weitläufige, große Einkaufszentren.
• Bestehende Unternehmen Diese Studien zeigen, dass große Einzelhändler erhebliche negative Auswirkungen auf die Anzahl und Vitalität nahegelegener lokaler Unternehmen haben, da sie zum Verlust bestehender Geschäfte führen und im Gegensatz zu den Behauptungen, die große Einzelhändler selbst oft machen, keinen Nutzen daraus ziehen als Katalysator für neues Wachstum.
• Verbraucher und Preise Diese Studien zeigen, dass Ketten nicht immer ein Schnäppchen sind

Fragen und Antworten :

Was sind die Voraussetzungen, um ein Produkt in Ihren Filialen führen zu lassen?

Made in KC erhält jede Woche Dutzende Produkteinsendungen! Einfach ausgedrückt ist unsere Stadt voller Stricher, Unternehmer, Künstler und Macher. Wir wünschten, wir könnten mit mehr Marken zusammenarbeiten als derzeit, und wir versuchen ständig, unsere Markenbeziehungen auszubauen. Produkteinreichungen sollten hier erfolgen. Die Einreichungen werden wöchentlich von einem erfahrenen Team überprüft, das unsere Kunden gut kennt. Wir suchen nach einzigartigen Qualitätsprodukten, die unser bestehendes Produktangebot ergänzen. Unser Ziel ist es, uns mit Marken zusammenzuschließen, die über gut entwickelte Produktlinien, gutes Branding und Verpackung sowie eine bestehende Fangemeinde verfügen. Unser Ziel ist es, über Jahre hinweg mit jeder Marke zusammenzuarbeiten, und das ist oft eine der Fragen, die bei der Bewertung eines neuen Produktantrags gestellt werden: „Ist das ein Unternehmen, mit dem wir in einem Jahr Geschäfte machen wollen?“

Wenn Sie sich nun fragen, wie „lokal“ Ihr Produkt sein muss, gibt es keine feste Regel. Unser Ziel bei der Beurteilung, ob ein Unternehmen oder Produkt lokal ist, berücksichtigt mehrere Faktoren: Herstellungsprozess, Rohstoffe, Arbeitskräfte, Bürgerstolz und Unternehmenseigentum. Die Mission von Made in KC ist es, die Kreativität in unserer Stadt zu fördern. Dies erreichen wir durch die Unterstützung von Künstlern, Machern, Kleinunternehmern und Unternehmern. Wir fördern aber auch Kreativität, indem wir den Bürgerstolz fördern, indem wir die Kultur unserer Stadt sowohl online als auch in unseren Geschäften präsentieren und indem wir vielfältige Formen der Kreativität durch die Lebensmittel, die wir essen, durch das, was wir auf unseren Hemden tragen, durch das, was wir hineinstecken, fördern unsere Häuser. Lesen Sie weiter unten, um weitere Informationen zu unserem Verfahren zur Überprüfung, ob ein Produkt oder ein Unternehmen „lokal“ genug ist, zu erhalten.

Werden alle Ihre Produkte in Kansas City hergestellt?

Einige der bei Made in KC angebotenen Produkte werden (fast) vollständig vor Ort hergestellt. Ein gutes Beispiel wäre ein Schneidebrett. Wenn es auf einem örtlichen Holzplatz gefräst und von einem einheimischen Baum entnommen wird, kann das gesamte Schneidebrett, mit Ausnahme vielleicht des Öls, das zum Versiegeln verwendet wird, aus der Region stammen. Oder nehmen Sie eine Keramikvase. Der Ton wird möglicherweise vor Ort hergestellt und möglicherweise werden einige der Glasuren auch vor Ort hergestellt, aber oft können einige der Komponentenmaterialien nicht vor Ort bezogen werden. Dies sind einige gute Beispiele für handgefertigte Produkte mit relativ einfachen Herstellungsprozessen. Am anderen Ende des Spektrums gibt es Dinge wie Spielkarten zum Thema Kansas City oder Bücher über die Geschichte von Kansas City. Oftmals werden diese Artikel überhaupt nicht oder nur teilweise in Kansas City hergestellt. Dennoch führen wir sie gerne in unseren Geschäften, da wir davon überzeugt sind, dass sie die Mission unseres Unternehmens erfüllen, Kreativität in Kansas City zu fördern. Darüber hinaus werden diese Bücher oft von Einheimischen geschrieben und die Produkte wie Spielkarten werden von Einheimischen entworfen, die lokale Unternehmen besitzen. Weitere Beispiele für nicht lokale Artikel, die wir verkaufen, sind Hilfsartikel, die unser Produktangebot ergänzen sollen. Beispiele hierfür sind das Servieren von Cola-Getränken in unserem Café (zusätzlich zu lokalen Limonaden) oder von Bleistiften und anderen Schreibutensilien, die dem Briefpapier beiliegen.

Warum tragen einige Produkte in Ihren Geschäften Etiketten, auf denen steht, dass sie in verschiedenen Ländern hergestellt wurden? Bedeutet das, dass es nicht lokal ist?

Wenn Made in KC ein fertiges Produkt von einem lokalen Unternehmen zum Weiterverkauf kauft, sei es ein Hemd, ein Bierglas oder eine Tüte Kaffee, führt Made in KC Geld in die lokale Wirtschaft zurück. Unabhängig davon, ob der Kaffee aus Äthiopien zum Rösten in Kansas City verschickt wird oder das Hemd in China hergestellt und in Kansas City bedruckt wird, betrachten wir beide Käufe als lokal und unterstützen damit lokale Unternehmen. Wir ermutigen alle unsere Marken, lokale Produktionsoptionen zu wählen, wenn diese vorhanden und finanziell tragbar sind, und wir geben regelmäßig Empfehlungen zur Erhöhung des Produktions- und Fertigungsniveaus, das vor Ort durchgeführt werden kann. Wenn es keine lokale oder wirtschaftlich sinnvolle lokale Option gibt, beziehen viele Marken ihre Produkte von außerhalb von Kansas City. Daher werden Sie feststellen, dass derzeit keines der Hemden in unseren Filialen aus lokalen Stoffen besteht und auch nicht vor Ort genäht wird. Wir betrachten diese Produkte als lokal, basieren jedoch auf einer Kombination aus lokalem Eigentum, Bürgerstolz, lokaler Beschäftigung, lokalen Designern und lokaler Druckerei. Das Gleiche gilt für Glaswaren: Während es in Kansas City keine lokalen Glaswarenunternehmen gibt, haben wir das Glück, in Lawrence, KS, eine großartige Druckerei für Glaswaren zu haben. Daher wird ein Großteil der Glaswaren, die Sie in unseren Geschäften sehen, lokal gedruckt, lokal entworfen und stammt von lokalen Unternehmen, die hier Mitarbeiter beschäftigen.

Was ist mit Unternehmen wie Boulevard, die jetzt einem internationalen Konzern gehören? Betrachten Sie Boulevard immer noch als lokal?

Persönlich betrachten wir Boulevard immer noch als ein lokales Unternehmen. Es gibt fünf Hauptwege, auf denen Geld ein Unternehmen verlässt: Warenkosten, Löhne, Ausgaben, Spenden für wohltätige Zwecke und Gewinne. Wir gehen davon aus, dass die überwiegende Mehrheit der Löhne und Ausgaben im Zusammenhang mit der Herstellung von Boulevard-Bier immer noch lokale Ausgaben sind. Obwohl die Gewinne nicht mehr in erster Linie lokal erzielt werden, glauben wir, dass Boulevard immer noch einen positiven Beitrag zur Gemeinde und Wirtschaft von Kansas City leistet. In einer binären Welt steigern Unternehmen entweder den wirtschaftlichen Wert von Kansas City oder nehmen den wirtschaftlichen Wert von Kansas City mit. Wir glauben, dass Boulevard mit jedem verkauften Bier mehr zu Kansas City beiträgt, als es Kansas City nimmt.

Aktie :

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